راهکارهای قابل ارائه برای تحول مدیریتی سازمان ها:
مشاوره توسعه کسب و کار
استفاده از خدمات مشاوره توسعه کسب و کار برای سازمان های تازه تاسیس یا در حال فعالیت قابل ارائه می باشد.
- تدوین امکان سنجی برای راه اندازی یک شرکت یا محصول / خدمت جدید بهمراه تدوین طرح تجاری
- تدوین مدل کسب و کار برای روشن شدن موضوع فعالیت در شروع راه اندازی یا در حین کار برای ارائه یک نقشه راه کاری
- شناسایی بازارهای هدف
- شناسائی گروه مخاطب
- ارائه برنامه و تدوین کمپین های بازاریابی با توجه به بودجه
- هدفگذاری مناسب برای میزان و نوع فروش محصولات / خدمات
- برندینگ و تعیین روش های مناسب جهت تبلیغات
- عارضه یابی دورنی سازمان
- تدوین نمودار سازمانی و شرح وظایف و نیازمندی های شغلی
مشاوره مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی(BPR) :
- شناسایی فرآیندهای فعلی
- شناسائی فرآیندهای ضروری
- ارائه برنامه جهت تغییرات در روند اجرایی فرآیندهای موجود
- ایجاد فرآیندهای بهبود دهنده عملکرد
- هدفگذاری مناسب برای افزایش درآمد
- هدفگذاری مناسب برای کاهش هزینه ها